保罗·马尔蒂尼在意大利足协技术总监的位置上只坐了16天就辞职了。随后他接受了《晚邮报》记者阿尔多·卡祖洛的专访，这是第三部分。
工作方式得彻底变天。更主动，更积极，得把新一代人才真正培养起来，各个年龄段的梯队都得全方位撑起来。现在他们管小场地足球叫这个——你说怪不怪？
但话说回来，要是我们第一轮就出局，然后一切从头再来，那又怎么办？我们到底有没有意识到，意大利足球已经失去了竞争力，不光是对着那些传统强队，连过去一直被我们压着打的国家都开始骑到头上了？难道不该重新审视一切，从基础设施到足球文化，全得翻篇？
贝卢斯科尼是个管理典范。他赢下了一切，花的钱却比那些夺冠前狂砸几十亿的俱乐部少得多。不过我说的不是他——我指的是国外那些俱乐部，从切尔西到巴黎圣日耳曼。贝卢斯科尼时代的米兰值得好好研究：它证明了，你工作的企业结构至关重要，尊重各自的角色也极其重要。该做决定的人做决定，然后为此接受评判。这种玩法现在基本绝迹了。任何劳动合同的基础都是承担责任——我要是犯了错，那也是因为执行了我自己的想法。可贝卢斯科尼改变的远不止管理方式。
文化。每天在米兰内洛，总有人来教我们点东西。萨基的训练已经把我们累趴下了，接着又来了个教英语的，又来了个教营养学的，还有一个教体育史的……一开始我们都懵了，但后来才明白，这玩意儿太重要了。如今，你要是不在每个方面都进步，就别想在国际上混。
我和马洛塔、佩尔卡西还有其他主席、管理人员都聊过，没人跟我推荐具体人选。职业联盟一直很得体，他们甚至保证：“经济上需要帮忙的话，我们随时都在。”但他们多少也了解我——如果我来的时候，两个名字已经定好了，一个由马拉戈选，一个由职业联盟选，那叫我过来还有什么意义？我多次被保证有自主权，他们有自己偏好的人选，这很正常。但如果你请求合作，又设想了一个共同的项目，那就得一起分享。
那原本是一段基于信任的关系。你做出一个选择，就得去捍卫它。如果你解释清楚你原本想创造的东西，这个选择就容易理解多了。你大可以对比一下二十年前或三十年前的意大利联赛。
技术层面上，我们已经成了一个不再出产有天赋球员的国家。系统层面肯定出了毛病。我儿子们在米兰青训梯队里亲眼看到了：人们只谈战术，一个孩子要是有天赋，反倒成了麻烦。这跟现代足球的规律完全背道而驰。除此之外，我们的体育场破旧不堪，体育中心也不达标。原本指望能动员所有人，在最短时间内修改规章和条例。
“国家队协定”是为了促使意大利球员去意甲、意乙、意丙踢球，还有青训领域的强制性投资。可实际上，在意大利，我们既不知道该怎么防守，也不知道该怎么进攻了。节奏慢得要命，裁判吹哨又太多。
欧洲的人员自由流动准则不允许我们那么做，但原本可以找到解决办法。除此之外，还得用更现代的方式培养教练。今天，一个指导10到14岁孩子的青训教练，每个月只能拿1000欧元，不得不干第二份工。必须帮帮他们，因为那是个决定性的年龄段。
拉涅利的履历说明了一切，我没法评判。拥有像他这样的人物，是个加分项，非常了不起。我只想说，他要完成的工作极其繁重。我不知道他被要求做些什么，我担心足协会把大量精力放在国家队上，而对整个意大利足球的重建却少得多。
我内心里有个永远无法抹去的遗憾。我曾经承担了一项艰巨的承诺，在那段日子里，它几乎成了一个梦想：为下一代做点什么，去建设一个有竞争力的意大利。一个虽然被打断却极其美好的梦想，也因为我找到了许多愿意一起工作的人。你知道瓜迪奥拉跟我们详谈了很久的事情是什么吗？
关于克鲁伊夫对西班牙足球的影响。整整两年里，他遭到了所有人的反对。但如果说今天的西班牙在源源不断地培养出人才，那全得益于克鲁伊夫指出的方向。我们不想把自己跟他相比，但这确实就是我们原本要走的路。艰难，漫长，但它原本可以改变整个意大利足球的特质。真遗憾，这真的是一个遗憾。